Planung Firmenumzug

Herausforderung

Ein Produktionsunternehmen aus der Chemiebranche stand vor einem bedeutenden Schritt: dem Umzug des gesamten Betriebs. Die zentrale Frage war, wie sich ein Standortwechsel so gestalten lässt, dass die Betriebs- und Logistikprozesse verbessert werden – und das möglichst ohne Unterbruch der Produktion. Gleichzeitig galt es, die Kosten für bauliche und betriebliche Massnahmen im Griff zu behalten.

Ansatz

Zu Beginn führte Resoplan eine Machbarkeitsstudie durch, um Chancen, Risiken und Handlungsoptionen aufzuzeigen. Auf dieser Basis entwickelten wir eine detaillierte Betriebs- und Logistikplanung, identifizierten Prozessoptimierungen und legten Massnahmen fest. Ausschreibungen wurden durchgeführt und das Kostenmanagement eng begleitet, um die finanzielle Zielsetzung jederzeit sicherzustellen. Während der gesamten Umsetzung standen wir dem Unternehmen beratend und steuernd zur Seite – stets mit dem Ziel, den Umzug effizient und reibungslos zu gestalten.

Resultat

Der Standortwechsel gelang ohne nennenswerte Betriebsunterbrüche. Die neu aufgesetzten Betriebs- und Logistikprozesse führten zu höherer Effizienz, transparenteren Abläufen und langfristig stabilen Kosten.