Neues Umschlaglager für Sperrgut im Transportgewerbe

Herausforderung

Ein Unternehmen aus dem Transportgewerbe war mit zunehmenden Wartezeiten für LKWs und unzureichenden Kapazitäten im Warenumschlag konfrontiert. Das Ziel war, durch den Neubau eines Umschlaglagers die Kapazität deutlich zu steigern und gleichzeitig die Wartezeiten massiv zu reduzieren.

Ansatz

Resoplan führte eine detaillierte Ist-Analyse durch und definierte verschiedene Entwicklungsszenarien. Darauf aufbauend wurden die Datengrundlagen erarbeitet, Soll-Prozesse entwickelt und ein umfassendes Logistikkonzept erstellt. Dieses beinhaltete neben Materialfluss, Materialhandling und Warentransport auch ein optimiertes Verkehrskonzept. Mit klarer Planung, Einsatz geeigneter Technologien und gezieltem Projektmanagement begleitete Resoplan die Umsetzung bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

Resultat

Das neue Umschlaglager ermöglichte eine deutliche Kapazitätssteigerung und eine massive Reduktion der LKW-Wartezeiten. Damit wurden die Prozesse im Warenumschlag effizienter, transparenter und für zukünftige Anforderungen optimal ausgerichtet.