Neues Logistikcenter für ein Handelsunternehmen

Herausforderung

Ein Handelsunternehmen plante den Bau eines neuen Logistikcenters. Ziel war es, durch Digitalisierung und Automatisierung der Logistik sowohl die Effizienz zu steigern als auch die Kapazitäten erheblich zu erweitern. Die Herausforderung bestand darin, ein zukunftssicheres Konzept zu entwickeln, das Technologie, Prozesse und Investitionen optimal miteinander verbindet.

Ansatz

Resoplan führte eine Ist-Analyse durch und entwickelte darauf basierend ein Logistikkonzept mit Machbarkeitsabklärung. Wir evaluierten Lagerverwaltungssoftware (LVS), Lagerhardware und Fördertechnik und erstellten den Investitionsantrag. Anschliessend übernahmen wir die Detailplanung, erarbeiteten das Pflichtenheft für das LVS sowie die Vergabeunterlagen. Während der gesamten Umsetzung sorgte Resoplan mit Terminplanung, Projektmanagement und Kostenkontrolle für Sicherheit. Auch die Bauleitung und die Abnahme wurden von uns begleitet, um Qualität und Zielerreichung zu gewährleisten.

Resultat

Das neue Logistikcenter vereint digitale und automatisierte Prozesse mit erhöhter Kapazität und effizienter Logistik. Das Unternehmen verfügt nun über eine moderne Infrastruktur, die Transparenz schafft, Kosten optimiert und eine langfristig tragfähige Basis für weiteres Wachstum bietet.