Neubau eines Betriebsgebäudes für ein Handels- und Produktionsunternehmen

Herausforderung

Ein Handels- und Produktionsunternehmen plante den Neubau eines Betriebsgebäudes. Zentrale Ziele waren die Optimierung der Prozesse und die Schaffung zusätzlicher Kapazitäten. Gleichzeitig musste das Projekt so aufgesetzt werden, dass Kosten, Termine und Qualität jederzeit im Griff blieben.

Ansatz

Resoplan startete mit einer umfassenden Ist-Analyse und führte präzise Kapazitätsberechnungen durch. Auf dieser Grundlage entwickelten wir ein Logistikkonzept und definierten konkrete Massnahmen. Wir erstellten den Investitionsantrag, führten die Detailplanung aus und begleiteten die Ausschreibungen. Während der Realisierung übernahm Resoplan die Projektleitung, stellte ein stringentes Kosten- und Terminmanagement sicher und koordinierte die Umzugsplanung bis hin zur Abnahme des neuen Gebäudes.

Resultat

Der Neubau wurde erfolgreich umgesetzt. Das Unternehmen verfügt heute über optimierte Prozesse, gesteigerte Kapazitäten und ein modernes Betriebsgebäude, das Effizienz und Zukunftssicherheit verbindet.