Logistik-Center für ein Handels- und Produktionsunternehmen mit Montage

Herausforderung

Ein Unternehmen aus Produktion und Handel plante ein neues Logistik-Center. Ziel war die konsequente Digitalisierung der Logistik, die Einführung von Lean-Prozessen sowie eine deutliche Effizienzsteigerung. Gleichzeitig sollte die Umsetzung reibungslos verlaufen und alle betrieblichen Anforderungen berücksichtigen.

Ansatz

Resoplan startete mit einer Ist-Analyse und entwickelte darauf basierend ein Logistikkonzept inklusive Layoutplanung. Wir führten die Detailplanung durch, erstellten einen Kostenvoranschlag und evaluierten geeignete Anlagen und Einrichtungen. Zusätzlich definierten wir die baulichen Massnahmen, erarbeiteten die Vergabeunterlagen und übernahmen das Projektmanagement mit Kostenkontrolle. Auch die Umzugsplanung und die Begleitung des Umzugs wurden von Resoplan verantwortet, sodass ein lückenloser Übergang gewährleistet war.

Resultat

Das Unternehmen verfügt heute über ein modernes Logistik-Center mit digitalisierten Prozessen, optimierten Abläufen und Lean-Strukturen. Dadurch konnten Effizienz und Transparenz erheblich gesteigert werden – ein entscheidender Wettbewerbsvorteil.