Lagerlogistik

Effiziente Lagerlogistik – das Rückgrat Ihrer Lieferkette

Die Lagerlogistik sorgt dafür, dass Waren, Materialien und Informationen zur richtigen Zeit am richtigen Ort sind. Eine präzise abgestimmte Lagerorganisation ist entscheidend für Effizienz, Kostenkontrolle und Kundenzufriedenheit.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Lagerprozesse ganzheitlich zu analysieren, neu zu strukturieren und zukunftssicher zu gestalten.

–30 % Lagerkosten durch optimierte Flächennutzung
+40 % schnellere Durchlaufzeiten
99 % Bestandsgenauigkeit mit digitaler Steuerung

Effiziente Lagerlogistik ist das Fundament Ihrer Lieferperformance

Viele Unternehmen verlieren täglich Zeit, Fläche und Kapital durch ineffiziente Lagerstrukturen. Fehlende Transparenz, überfüllte Lagerorte und veraltete Systeme erschweren Planung und Steuerung.

Eine durchdachte Lagerlogistik bringt Klarheit in Ihre Abläufe, schafft messbare Effizienz und verbindet Wareneingang, Lagerung, Kommissionierung und Versand zu einem reibungslosen Prozess.

Mit klaren Daten, moderner Technik und praxisnaher Umsetzung machen Sie Ihr Lager zu einem echten Wertschöpfungsfaktor.

Typische Herausforderungen in der Lagerung

Zu hohe Lagerkosten durch ineffiziente Flächennutzung
Unklare Bestände und fehlende Echtzeitdaten
Manuelle Prozesse in Wareneingang, Kommissionierung oder Versand
Zu lange Durchlaufzeiten zwischen Lager und Produktion
Unzureichende Lagerverwaltungssysteme oder fehlende Integration
Geringe Transparenz bei Materialbewegungen und Lieferstatus

Unsere Lösungen für strukturierte, digitale und anpassungsfähige Prozesse

1. Analyse und Planung Ihrer Lagerlogistik

Wir erfassen Prozesse, Materialflüsse und Lagerkapazitäten, um Schwachstellen zu identifizieren und neue Strukturen zu entwickeln.

2. Optimierung von Layout und Abläufen

Durch gezielte Anpassungen von Lagerarten, Flächenaufteilung und Warentransportwegen schaffen wir Effizienz und Sicherheit.

3. Einführung moderner Lagerverwaltungssysteme (LVS)

Wir integrieren digitale Systeme, die Transparenz, Nachvollziehbarkeit und Steuerung in Echtzeit ermöglichen.

4. Automatisierung und Prozessdigitalisierung

Ob Kommissionierung, Einlagerung oder Versand – wir begleiten Sie bei der schrittweisen Einführung automatisierter Systeme, die Ihre Mitarbeitenden entlasten.

Ihr Nutzen mit Resoplan

Bis zu 30 % geringere Lagerkosten durch optimierte Flächennutzung
Bis zu 40 % schnellere Durchlaufzeiten durch digitale Steuerung
Mehr Transparenz über Bestände, Warenbewegungen und Prozesse
Hohe Flexibilität durch modulare Lagerkonzepte
Bessere Qualität & Sicherheit durch standardisierte Abläufe

Drei erfolgreiche Beispiele aus der Praxis

Optimierung eines Zentrallagers für den Handel

Ein Handelsunternehmen senkte mit Resoplan seine Lagerkosten um 25 %. Durch neue Layoutplanung, bessere Flächenverteilung und ein modernes LVS wurden Abläufe beschleunigt und Fehler minimiert.

Neustrukturierung der Lagerlogistik in der Industrie

Für einen Industriebetrieb entwickelte Resoplan ein Konzept zur Integration von Lager, Produktion und Versand. Die Umstellung führte zu 35 % kürzeren Materialflüssen und höherer Liefertreue.

Digitalisierung eines Warenlagers im E-Commerce

Ein Onlinehändler führte gemeinsam mit Resoplan ein automatisiertes Lagerverwaltungssystem ein. Die Bestandsgenauigkeit stieg auf 99 %, die Kommissionierzeit sank um 40 %.

FAQ – Lagerlogistik mit Resoplan

Was umfasst Lagerlogistik genau?

Lagerlogistik beschreibt alle Prozesse und Strukturen, die mit der Lagerung, Bewegung und Verwaltung von Waren innerhalb eines Unternehmens verbunden sind. Dazu gehören Wareneingang, Einlagerung, Kommissionierung, Verpackung, Versand und die kontinuierliche Bestandsüberwachung.
Ziel ist es, Material- und Informationsflüsse effizient, transparent und wirtschaftlich zu gestalten, um im Teilbereich Logistik Kosten, Wegezeiten und Durchlaufzeiten zu minimieren. Eine professionelle Lagerlogistik sorgt dafür, dass jede Ware am richtigen Ort, zur richtigen Zeit und in der richtigen Menge verfügbar ist und bildet damit das Rückgrat der gesamten Unternehmenslogistik.

Wie verbessert Resoplan bestehende Lagerprozesse?

Zunächst erfolgt von der Flächenaufteilung über Materialflüsse bis zu den eingesetzten IT-Systemen eine systematische Analyse Ihrer bestehenden Abläufe. Wir identifizieren Engpässe, Doppelwege, ungenutzte Kapazitäten und Medienbrüche.

Auf dieser Basis entwickeln wir ein maßgeschneidertes Optimierungskonzept, das Organisation, Technik und Digitalisierung verbindet. Das kann etwa beinhalten:

die Anpassung von Layouts und Lagerzonen,
die Einführung moderner Lagerverwaltungssysteme (LVS),
die Optimierung von Kommissionier- und Transportprozessen oder
die Integration automatisierter Lösungen.
Durch praxisnahe Umsetzung und Mitarbeitereinbindung stellen wir sicher, dass Verbesserungen nachhaltig wirken.

Welche Vorteile bringt Digitalisierung in der Lagerlogistik?

Digitale Systeme schaffen Transparenz, Kontrolle und Planbarkeit in Echtzeit. Mit einem modernen Lagerverwaltungssystem (LVS) sehen Sie jederzeit, welche Bestände wo lagern, welche Aufträge in Bearbeitung sind und wie effizient einzelne Bereiche arbeiten.

Die Vorteile im Überblick:

Weniger Fehler durch automatische Datenerfassung und Barcode-Scanning
Schnellere Abläufe beim Warentransport dank digitaler Kommissionierung und belegloser Prozesse
Echtzeitdaten für Steuerung, Nachverfolgung und Controlling
Bessere Entscheidungsgrundlage durch Kennzahlen und Live-Reports
Integration in ERP- oder Produktionssysteme, um Lager, Einkauf und Fertigung optimal zu verknüpfen
Digitalisierung bedeutet damit nicht mehr Aufwand – sondern weniger operative Belastung und mehr Transparenz über den gesamten Warenfluss.

Wann lohnt sich eine Automatisierung des Lagers?

Automatisierung lohnt sich, wenn manuelle Abläufe regelmässig zu Engpässen, Zeitverlust oder hohen Personalkosten führen. Besonders sinnvoll ist sie, wenn:

viele wiederkehrende Tätigkeiten (z. B. Kommissionieren, Einlagern) anfallen,
Lagerflächen wachsen oder restrukturiert werden,
Fehlerquoten und Nacharbeitszeiten steigen oder
Lieferzeiten immer kürzer werden müssen.
Technologien wie Regalbediengeräte, Fördertechnik, Robotik oder fahrerlose Transportsysteme (FTS) können hier enorme Effizienzgewinne schaffen.
Wichtig: Automatisierung ist kein Selbstzweck. Wir prüfen, wo Technik wirtschaftlich und organisatorisch sinnvoll ist, und kombinieren Automatisierung immer mit klarer Prozessstruktur.

Wie schnell lassen sich Optimierungen umsetzen?

Der Zeitrahmen hängt von Grösse, Komplexität und Zielsetzung ab. Kleine Optimierungen, wie etwa neue Lagerlayouts oder verbesserte Kommissionierprozesse, lassen sich meist in wenigen Wochen realisieren.
Bei umfassenderen Projekten wie Systemeinführungen oder Automatisierungen dauert die Umsetzung mehrere Monate.

In jedem Fall gilt: Erste messbare Erfolge treten schnell ein. Schon nach kurzer Zeit profitieren Sie von klareren Abläufen, weniger Suchzeiten und erhöhter Transparenz.

Resoplan begleitet Sie vom Konzept über die Planung bis zur erfolgreichen Umsetzung – praxisnah, planbar und mit sichtbarem Ergebnis.

Welche Rolle spielen Mitarbeitende bei der Lageroptimierung?

Mitarbeitende sind ein zentraler Erfolgsfaktor für den Wareneingang und den Warenausgang. Eine gute Lagerlogistik funktioniert nur, wenn Prozesse nicht nur technisch, sondern auch menschlich durchdacht sind.
Deshalb beziehen wir Teams frühzeitig in die Analyse und Umsetzung ein. Das sorgt für Akzeptanz, Verantwortungsbewusstsein und eine schnelle Einarbeitung in neue Abläufe.

Unsere Erfahrung zeigt: Wenn Mitarbeitende Prozesse verstehen, tragen sie aktiv zur Stabilität und Effizienz des Lagers bei.

Wie wird der Erfolg einer Lageroptimierung gemessen?

Wir definieren zu Beginn klare Kennzahlen, etwa Durchlaufzeiten, Kommissionierfehler, Flächenauslastung, Bestandsgenauigkeit oder Prozesskosten.

Nach der Umsetzung vergleichen wir Ist- und Soll-Werte, um den Erfolg messbar zu belegen.

Typische Ergebnisse sind: 20–40 % Zeitersparnis, bis zu 30 % weniger Lagerkosten und nahezu fehlerfreie Bestandsführung.

Für welche Unternehmen ist Lagerlogistik mit Resoplan besonders relevant?

Unsere Lösungen sind branchenübergreifend von der Industrie und dem Maschinenbau über den Handel und die Bauwirtschaft bis zu öffentlichen Einrichtungen einsetzbar.
Besonders profitieren Unternehmen, die mit wachsenden Strukturen, begrenzten Flächen oder fehlender Transparenz kämpfen.

Kurz gesagt: Überall dort, wo Bewegung, Bestand und Struktur zusammenkommen, entfaltet Lagerlogistik ihren grössten Hebel.